用不同的眼光看待未来
    我们今天谈了很多经济问题,经济潮起潮落,有好必有不好的时候,三十年好下来必定会有不好,这很正常。只是我们很多人会认为,我们倒霉,怎么叫我们碰上了,刚开始干,就轮到我们经济不好。其实经济一直是这样,只是中国压抑了这么多年,突然由于邓小平的改革开放,中国前30年的政策使得中国有了30年的高速增长,现在回落我觉得很正常。在经济好的时候,赚钱的企业不叫企业家,就像股市牛市的时候,你赚到了钱别把自己叫投资者,你只是炒股而已。大浪褪尽,依旧在那儿的,那才叫企业家。能够对未来做判断,在经济好的时候,你要做经济不好的准备;经济不好的时候,并且知道一定经济会不好,要把握好机遇。在经济不好的时候,有不同的眼光看待未来,有不同的视角看待未来。
    我们以前有位浙商说过,生意永远是越来越难做,关键是眼光。眼光看到县里面,就做县里面的生意;眼光看到全省,就做全省的生意;眼光看到天下,就做天下的生意。其实,说生意越来越难做,其实以前也没好做过,今天也不见得好做,永远难做。这就是需要你与其他人有与众不同之处。
    所以我想,中国今天的经济问题,我觉得没什么大的问题。中国历代下来,所有的问题我们都度过了,这么苦的日子我们都过来了,还怕这点什么东西。前段时间,我见了一个欠发达地区的县委书记,县委书记做报告,世界经济错综复杂,讲了一大堆,影响了我们县。都是套话。
    我觉得,今天来看,世界经济对我们中国有没有影响,我觉得客观来讲有整体性影响的。现在好像有80%的企业,所有的人都说经济不好,生意难做,看样子世界经济对我们是有影响的。我觉得影响的就有四件事,这四件事对于在座的以及我们中国甚至是全世界的人,都没有引起高度的重视。任何一件事情出现危机的当刻不是危机,后面的危机才是危机。
    ——摘自《2015年10月马云在浙商大会上的演讲》
    近几年中国经济的发展风云变幻,潮起潮落,有很大一部分人对于未来表示不看好,对于中国经济的未来表现出更多的不信任。但是经济不可能永远一马平川直冲向上,总不能说它不好了,这段时间就不要去发展、不要去创业了。
    即使是如此成功的马云,也是从困难和挫折中一点点熬过来的。创业之中可能遇见的问题和麻烦,“经济不好”也是其中很大概率出现的一项。
    在这样的情况下,最重要的是如何正确看待这些问题和麻烦,如何用正确的眼光看待事物,找寻出解决问题的方法,把握住困难中潜藏的机遇。
    美国作家唐·多曼在《事业革命》一书中说,“把眼光放长远”是踏上成功之路的一条秘诀。一个创业者想要成功,就必须把眼光放长远,从更全面多角度地去看问题,而不是只看见眼前的现状。
    巨人集团总裁史玉柱曾创造“一年百万富翁,两年千万富翁,三年亿万富翁”的神话传说,那时的他甚至被人称作中国的比尔·盖茨。1991年,巨人公司成立,推出m6402,实现利润3500万元。1992年,史玉柱率100多名员工,落户珠海。当时的巨人已经是非常大的企业,年销售额上亿。
    这样几乎站在事业巅峰的他后来却遇到了挫折。1996年巨人大厦资金告急,史玉柱被迫将保健品方面的全部资金调往巨人大厦,保健品业务因资金“抽血”过量、管理不善等原因,迅速由盛转衰,巨人集团危机四伏。1997年初巨人大厦未按期完工,国内购楼花者天天上门要求退款。
    媒体“地毯式”报道巨人财务危机,得知巨人现金流断裂之后,“巨人3个多亿的应收款收不回,全部烂在了外面”。不久,只建至地面三层的巨人大厦停工,巨人集团名存实亡。负债2.5亿元的史玉柱黯然离开广东,“北上”隐姓埋名。
    这个失败的打击是沉重的,但是史玉柱并没有放弃奋斗。作为一个曾经的失败者,史玉柱认为:“一个人倒下去之后,这个人的价值应该是增加的,因为教训能够使一个人成熟,成功能够使一个人头脑发昏,失败能使一个人更有价值。”
    困难和失败是创业过程中的难关,但不应该因为困难而停止努力。负债累累的史玉柱开始寻找能够让自己渡过难关重获新生的方法。有了这次失败的经验,他开始更加慎重地看待创业,试图从新的角度找出解决当前难关的方法。
    1998年,他找朋友借了50万元,开始运作脑白金。通过各种赠送推广和广告宣传,脑白金终于获得了成功,而脑白金“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”的广告也从此家喻户晓。
    于是用了不到3年的时间,史玉柱就重新站了起来。2000年的时候他就还完了那2.5亿的债务。
    困难和挫折总是会有的。无论是出于外界环境的影响,或是因为自身问题带来的麻烦,总会有一些“绊脚石”阻碍创业的道路。用不同的眼光看待未来,用不同的视角看待未来,只有在困难之后存活下来的,才能成为真正的强者。

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